Escreva para pesquisar

Tags: ,

Como conduzir uma entrevista com um desenvolvedor

Para os profissionais que atuam na área de recrutamento e seleção, nem sempre é tarefa simples conduzir uma entrevista com desenvolvedores, cada vez mais requisitados no mercado de trabalho.

De acordo com o fundador da plataforma Vulpi, especializada em soluções para RH, Fellipe Couto, é preciso avaliar desde o conhecimento técnico necessário para a vaga até a identificação com os valores e a cultura da empresa. A seguir, o executivo elenca algumas dicas para fazer uma entrevista com esses profissionais de TI.

Faça perguntas técnicas por telefone

A primeira dica para uma boa entrevista com desenvolvedor é usar o telefone para fazer parte da avaliação. Esse canal é mais simples para o candidato, que não precisa despender tempo para ir até a empresa, podendo responder perguntas do processo de forma simples e rápida. Além disso, permite eliminar candidatos que não apresentam o preparo e conhecimento necessário para a posição avaliada.

Questione experiências anteriores

Outro fator que deve ser avaliado são suas experiências anteriores. Elas lhe ajudam a definir qual o perfil do candidato e se ele tem conhecimento suficiente para assumir a posição escolhida. Para auxiliar nessa avaliação, é interessante ter a presença de um gerente de TI da empresa, que entende qual tipo de experiência e conhecimento são necessários para executar as atividades da posição.

Pergunte sobre expectativas

Converse sobre as expectativas do candidato em relação à vaga e à atuação na área de TI: quais atividades ele espera desenvolver e  objetivos como profissional para o curto, médio e longo prazo. Essa visão pode indicar o preparo e o comprometimento do candidato, além de identificar aqueles que se identificam com ambições da empresa.

Avalie o conhecimento do mercado

Questione sobre as expectativas do candidato em relação ao mercado de TI, quais novidades e tendências ele acredita serem mais relevantes. Isso mostra o quanto ele está atualizado sobre novidades e seu interesse em se manter informado — algo muito comum entre os melhores profissionais do mercado e uma característica importante para quem trabalha na área de TI, uma vez que ela está em constante mudança.

Entenda a identificação do candidato com a empresa

Uma avaliação essencial para reduzir o turnover e não fazer contratações ruins é entender se o profissional tem fit cultural com a empresa. Para isso, é importante desenvolver uma série de questões sobre a atitude do candidato em relação a determinadas situações hipotéticas ou então levantar os pontos da cultura na conversa pessoal.

Faça validação técnica

É fundamental validar o candidato tecnicamente durante o processo, avaliando habilidades e conhecimento, mostrando como ele pode trabalhar de fato. A validação técnica deve sempre estar alinhada com as atividades que o profissional vai exercer. Use a ajuda dos gestores para identificar o que é essencial para a posição e qual seria a forma de validação mais indicada.

Alguns exemplos de ações são:
– avaliar trabalhos anteriores e portfólio;
– avaliar contribuições open source;
– avaliar interações com a comunidade de desenvolvedores;
– propor análise de códigos com problemas;
– programação em tempo real;
– desenvolvimento de solução real.

Foto: iStock

Leia mais

Transformação digital e as carreiras em alta para 2020

Como reter talentos no mercado de tecnologia

Tags

Send this to a friend