Está começando uma empresa? Veja 5 erros para evitar

Empreender é um caminho cheio de desafios que muitas vezes podem desencorajar quem tem vontade de ter uma empresa própria. Durante o primeiro quadrimestre do ano, mais de 736 mil empresas foram fechadas no país, incluindo companhias de micro, pequeno, médio e grande porte, segundo uma pesquisa feita pelo Mapa de Empresas divulgado pelo governo federal.

De acordo com dados do IBGE, 48% das empresas abertas no Brasil fecham nos três primeiros anos, e o principal motivo para isso é a falta de gestão. Mas, então, como começar uma empresa com o pé direito e arrasar nos primeiros passos da jornada empreendedora?

Erros fazem parte do processo, mas é importante ficar ligado. Matheus Marcondes, especialista em negócios e CEO da Smile University, elencou os 5 maiores erros cometidos por empreendedores no começo de suas trajetórias.

1. Apostar em uma gestão da empresa sem metodologia

Gerir se baseando apenas em sua própria experiência pode parecer um caminho tentador. Afinal, a vivência no campo muitas vezes é uma ótima bagagem para o mundo profissional. No entanto, há um ditado que diz que “gestores inteligentes aprendem com os próprios erros, mas somente os sábios aprendem com os erros dos outros”. Essa máxima ressalta a importância de adotar metodologias de gestão para garantir o crescimento e o sucesso sustentável.

2. Saiba separar seus relacionamentos e amizades

No começo, é comum pedir ajuda para parentes e amigos, mas é necessário manter equilíbrio na gestão de equipes. É fundamental reconhecer que empatia, respeito e ética são pilares que sustentam qualquer relação de trabalho saudável; porém, também é essencial manter a disciplina e a autoridade quando necessário. Nesse contexto, é importante pensar na sua equipe como membros de um time que compartilham metas e estratégias para alcançar resultados.

3. Confundir caixa com faturamento

Muitos empresários bem-sucedidos podem cometer em um erro crucial na gestão financeira: a confusão entre caixa e faturamento. Embora ambos os conceitos estejam relacionados às finanças, eles têm significados distintos, e gerenciar essa diferença é fundamental para o sucesso financeiro a longo prazo. O faturamento se refere ao valor total das vendas de serviços, enquanto o caixa é o montante real recebido pela empresa em um determinado período.

4. Qualidade sempre antes de quantidade

A vontade de expandir a equipe rapidamente sempre que surge uma nova demanda pode ser grande. No entanto, a estratégia de “qualidade sempre antes de quantidade” destaca a importância de otimizar os recursos humanos existentes antes de recrutar novos membros para o time.

5. Não esqueça de que é você quem dita a regra do jogo

Toda empresa, independentemente do tamanho ou setor, possui uma cultura empresarial única, composta por valores, crenças, comportamentos e normas que moldam a maneira como a organização opera e como os colaboradores interagem.

Se você não mostrar qual é a cultura de sua empresa, seu time o fará por você. E se eles não estiverem bem instruídos sobre a missão e os valores, não haverá um bom resultado.

Foto: iStock

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